In English

 
   

Интервью с Борисом Ивановичем Холодом

11 Листопада 2005

Борис Иванович, наш вуз весьма энергично и успешно уже прожил свою первую дюжину лет. Если верить классикам, это – срок зрелости, время подведения первых серьёзных итогов...

Основные стратегические наши позиции, позволившие нам за короткое время занять достойные позиции в ряду лучших вузов региона, остаются прежними… Качественная профессиональная подготовка по целому ряду остро необходимых сегодня специальностей, создание студентам всего спектра возможностей для полноценного овладения самыми современными информационными технологиями и, как минимум, двумя иностранными языками, содействие развитию креативного мышления будущего специалиста… Результаты уже пройденного университетом двенадцатилетнего отрезка пути убеждают в том, что основные направления стратегии нами были выбраны правильно – и правильно реализуются.

Но сегодня выпускнику любого вуза, - и, конечно, нашего, - требуются не только фундаментальные теоретические знания по специальности. Сегодняшний работодатель заинтересован в грамотном специалисте, способном быстро адаптироваться в стремительно развивающихся условиях бизнеса, обладающем хорошим потенциалом для карьерного роста в меняющихся организациях.

Для того, чтобы динамично развиваться дальше и соответствовать требованиям времени, вузу пора меняться… Какими видятся Вам сегодня эти перемены?

Действительно, пришла пора Перемен…Так уж сложилось, что все годы нашего движения мы вполне осознавали и осознаём свою роль в развитии инновационного процесса, полным ходом идущего сегодня в высшем образовании Украины. Не будем сегодня говорить подробно о том, что несёт с собой вузам Украины (и конечно, нашему) Болонский процесс, - это тема отдельного большого разговора…

Однако сегодня я совершенно уверен: Днепропетровский Университет Экономики и Права обладает достойным потенциалом для того, чтобы быть в авангарде этого процесса. И отставать здесь мы не можем себе позволить ни при каких обстоятельствах! Пора двигаться быстрее, искать пути наиболее перспективные. И – находить, привлекать к сотрудничеству именно тех профессионалов, которые уже показали, что имеют достаточно знаний и опыта, чтобы обеспечить динамичное развитие вуза в соответствии с этой «стратегией перемен»… Проведенный в середине года анализ всей деятельности вуза за последние несколько лет показал: необходимы инновационные подходы в управлении и динамичном развитии вуза…

Хочу подчеркнуть, что происходящие кадровые изменения в университете подчинены основным стратегическим целям ДУЭП: активизации учебного процесса и улучшению качества подготовки студентов - на уровне лучших европейских и мировых стандартов. Уверен: мы сегодня имеем всё необходимое для того, чтобы претендовать на лидерские позиции в высшей школе и в Украине, и в Европе. Следом за головным вузом происходят кадровые изменения и в Кременчугском филиале…

Расскажите подробнее, «кто пришёл» в руководящий состав университета…

Проректором по учебной работе назначен Олег ТАРНОПОЛЬСКИЙ - доктор педагогических наук, профессор, имеющий солидный опыт углублённого обучения в системе американского высшего образования по программе Фонда Фулбрайта. Замечу, что получить несколько полугодовых стажировок по этой программе ему удалось, пожалуй, единственному в Украине. Имеет Олег Борисович и практическое знакомство со стандартами Болонского процесса. Да, в общем, имеет достаточный потенциал, чтобы успешно справляться с поставленной перед ним задачей: подъёмом всей учебной работы в университете на уровень международных стандартов.

Должность Первого проректора нашего вуза на днях принял Владимир МОМОТ, доктор экономических наук. Его основная задача - изменение приоритетов и улучшение координации всей учебной и научной работы университета. Также на него возложены обязанности обеспечения координации действий всех действующих структур в университете.

И, наконец, Светлана ШМЕЛЁВА назначена проректором по международной интеграции. Кандидат экономических наук. Имеет солидный опыт работы в грантовых проектах, в том числе – международных. Уверен, с её приходом в университет реальностью станет практический переход многих наших действий на рельсы проектного менеджмента, для многих студентов и преподавателей перестанет быть пугающим настоящий современный фандрайзинг (для активизации научной и практической работы мы договорились постепенно вводить в университете и внутреннюю систему конкурсов грантовых проектов, и тренинги по успешной работе с международными донорскими организациями). Пригодится новому проректору и большой опыт обучения преподавателей высшей школы переходу на международные стандарты в высшем образовании, а также организации практики преподавателей и студентов в зарубежных университетах…

Определены также новые функции менеджмента ДУЭП и их значение для студентов и их дальнейшего успешного вхождения в современную жизнь и бизнес. Нам предстоит активизировать студенческую научную и практическую работу и сделать её востребованной с точки зрения задач, стоящих в нашей стране в сфере экономики и права. Будем открывать новые специальности…

Впереди работа на перспективу – превращение ДУЭП в вуз действительно европейского уровня!

В октябре в университете состоялись выборы студенческого самоуправления на альтернативной основе, победившая команда сегодня стремится стать заметной силой в жизни университета.  Верите ли Вы в успех этой деятельности?

Вообще я весьма сдержанно отношусь ко всем выборным «волнам», которые бьются в двери нашего вуза. Думаю, в ближайшие несколько месяцев этот выборный «накат» ещё многократно усилится. Но мы будем очень взвешенно предоставлять различным партиям возможность ведения своей пропагандистской работы с нашими студентами и преподавателями, - и только на альтернативной основе, чтобы все могли разобраться и сделать свой выбор действительно осознанно.

Что же касается студенческого самоуправления, - я считаю его хорошей школой лидерства, полезной частью системы подготовки студентов к вхождению в сегодняшнюю жизнь с весьма активной демократической составляющей. Пока я вижу только первые шаги, - но я верю и в студенческую газету и радио, и во многие другие «вымечтанные» студенчеством университета инициативы, которым только предстоит стать реальными проектами…

Беседовала Анна Гронская, PR-менеджер ДУЭП

 

 
Yandex.Metrika